【10倍思考法】你现在遇到的问题,只是你成长太慢而已

创业思维

 先思考一个问题:你是否曾经觉得已经很努力,但却没有太大的进展?

在知识工作时代,你的生产力很大一部分取决于你工作的思考深度,

我们也许可以用一些技巧让自己工作的当下专注力更高、时间更加有效率,

但除了排除外在影响,在本质上自己想事情的方式也是决定成果的重要因素。

今天市场先生要分享一个概念,叫做「10倍思考法」。

最近看了几本书,书上不约而同的都看到这个观念,

以下和你分享我的一些心得:

什么是10倍思考法?

在思考创新的事情时用「改善或提升10倍」当成自己的目标。

它可能是现况的10倍,

例如:产品好用10倍、用户比现在平均市场规模大10倍、效率提高10倍等等。

为什么要从改善10倍的角度去思考?

原因1. 改善10倍和改善20%作法上会有根本性的不同

《Google神速工作术》这本书中提到

若只需要改善20%,照原本方法优化就行了

想改善10倍一定要打破常规,

换句话说,只要现在的注意力放在如何提升20%,那你就绝对很难想到如何改善10倍。

这也是我自己以前常遇到的问题,

有些人非常擅长「优化」,但有时候这会成为另一种阻力

毕竟改善20%是可见的、容易的,因此大多数人会将心思放在改善20%的机会上,

有时往往费尽了力气终于得到一点成效,

但如果从改善10倍的角度来看,这些「微调」的努力很可能都是在浪费时间。

「当手上拿着铁锤时,所有事情看起来都像钉子。」 – 查理蒙格

原因2. 改善10倍有机会独占市场

《从0到1》是一本创业必读的入门书,

作者paypel创办人彼得提尔曾提到这一点,

他认为企业就是要独占,

若你的产品服务能比现行市场好上10倍,

由于现有的对手受限于已经投入的资本,通常很难跟上你的脚步,

因此你有可能在短时间之内就能改变整个产业生态达到独占。

反之若只比现状好20%,那对手其实很容易就能追上,或是透过杀价竞争等方式让你陷入胶着。

原因3. 快速成长可以解决所有的问题

一个每年仅成长 3%的公司或个人,一定是遇到了一堆问题,而且都很糟。

一个每年成长100%的公司或个人,一定也遇到了一堆问题,但那些问题都不重要…至少随着时间他们都会变得不重要

例如:工程师不足、管理不佳、人员流动、资金周转等…well… 只要能保持公司每年成长100%,这些问题绝对都会随时间变得微不足道。

有时候你遇到的一堆问题其实都不是问题,问题只是你成长的太慢而已。 – 市场先生

再重复一次:「快速成长可以解决所有问题」

这是我认为最重要的观点

哪些事情应该要从10倍的角度去思考?

关乎生产力与价值的每一件事,都应该用10倍的角度想想看。

尤其是老板和高阶主管,唯一的任务就是去寻找这种10倍的机会,

至于改善20%的事情,交给其他人协助就行了。

其实细细检查你会发现,大多数时候我们根本没往那些方向去想过,

思考时会浮现「不可能吧」「做不到吧」「没资源」这些问题。

但有趣的是,实际上这些问题很可能都是可以解决的,只是我们潜意识不认为它可以解决而已。

其实这是我们思考常见的盲点,解决的关键是要把思考方式从量入为出,转变成寻找资源的目标导向。

最后回到一开始的问题:

「你是否曾经觉得已经很努力,但却没有太大的进展?」

从想要改善10倍的角度,现在这些「努力」有办法达成吗?

如果没有办法,那换个角度想想,也许存在其他种努力方式。

「瞄准月亮,即便没达到,你将置身繁星之中。」

快速总结复习一下:

  1. 10倍思考法,就是思考任何事情时,把成效或规模放大10倍的角度去规划
  2. 如果一件事能改善10倍,那改善20%很可能就是在浪费时间
  3. 一个产品若能比现有的改善10倍,他很有可能独占市场,反之则是要面临激烈的竞争
  4. 对个人或企业而言,如果你能用最快的速度成长,中间所有问题很可能都不再是问题

很多时候我们会感受到,富有与贫穷往往都只是在价值观和想法上有一些本质的不同,

因此造就后续一连串选择与结果的差异。

原文作者:Mr.Market 市场先生

希望对你有所帮助