早在出社会那一年，就已经认清：“钱多事少离家近，午觉睡到自然醒”这个梦幻工作的条件只能存在于理想之中。到后来我们都会发现，早起通勤和处理业务其实都不难，难的是如何在职场与人相处—而远胜合作方案带来的烦躁，工作中最恼人的环节莫过于开会了。

一群工作价值观、职位都不尽相同的彼此，能在被迫关进会议室的一、两个小时内达成共识就已经算是天方夜谭。那些大家都深具共鸣的会议二三事，相信你没亲身经历，一定也曾亲眼目睹这等‘会议之怪现状’。

1.整场会议都完全没在听的同事

绝对需要笔记本作掩护，人到心不在的参会人员往往是一场会议的多数。

他们总在会上认真敲击键盘，貌似认真笔记，其实只是换个座位继续处理他手上进行到一半的业务，或根本是在同事间的群聊里丢链接闲聊，问等等外卖下午茶要点哪间饮料店。

枯燥的漫漫长会偶尔分心并不为过，但烦人的是他们大多会在会后私下找其他同事问：所以主管说，那块简报要直接给我做吗？还是简报架构要我们另外再约时间敲定？刚刚会上有聊到这个？那他们最后说了什么？

不能一心二用，也不要浪费认真开会的人的时间，重复讲一样的话吧！

2.到底为什么要我参加的会议

“那个某某某，手边事情不急的话一起进来开会。”

突然被主管指名，慌慌张张地拔了电脑走进会议室，以为会议内容是跟自己工作范围有关的业务，聚精会神地听了半个多小时之后还是一头雾水。

用眼神再三确认刚刚点名的主管没有另外下任何指示，只能满脑子‘我是谁？我在哪？’的坐在原地。直到会议结束，比较熟的同事蹭到你旁边小声的问：你进来干嘛啊？

说真的，我到开完会也还是不知道我为什么被叫进去啊。

3.看心情推翻会议决策的主管

总是坐在会议桌最末端的大位，每间公司都有一出现就让气氛先冷五度的大主管。他们大多会因为“忙碌”而显得漫不经心（会议进行到一半还会用‘我接个电话’为由消失一阵子），对决策不积极表态，口头禅是：‘我没什么意见。’或是转身问下一阶职位的主管有什么看法。

正当你以为他下放权限让团队执行决策，隔天到班就发现一切都风云变色。大主管信件宣达会上讨论的分工要内部大风吹再分配，还要再另外为他昨天会上说‘没意见’的那些专案方向另外拉会议重新讨论一遍昨天的会议、会后进行的前置作业和联络调度，通通都变成白嫖。

但碍于职位，我们只能敢怒不敢言。

4.那些下班前一小时临时约的会议

你有没有遇过晚上六点半下班，同事突然在五点十五分发 10 分钟后的会议通知吗？当时的身心灵已经因为接近一天的尾声而慢慢松弛，把手边的事都处理完、开了软体和男友讨论等等要去哪晚餐，那封弹出视窗的会议邀请，让你感觉像是毫无预警的被判死刑。

到底有什么事这么急，不能明天讲？

通常一行人臭著脸抱着笔记本走进会议室，会发现这场会议大多是某个主管临时起意想到可以冲业绩的‘好点子’，想邀请各位一起讨论；或是他当天工作压力到了临界点，便想整顿团队这段时间的委靡气氛，来个精神喊话—总而言之，一场绝对超过一小时的牢骚，像是连环赏了你准时下班的好心情无数巴掌。

和男友约会吃饭？会议结束我只想回家躺平。