现如今，“成长型思维”已经深耕于各大企业的方方面面，甚至出现在Twitter官方的管理计划中。但是，尽管它无处不在，很多人还是误解了成长型思维的真正含义，以及成长型思维在商业中的含义。

如果你渴望提高自己的工作表现，你可能会认为自己是一个雄心勃勃、有远见的商界贡献者。但让我们面对现实——单靠雄心壮志和努力工作是不足以帮助我们克服职业道路上的众多障碍的。真正把一些人送上成功顶峰的是他们解决问题的能力。

成功的企业家是天生的还是后天培养的？关于“先天vs后天”的争论已经持续了很长时间，当谈到这个问题时，有几个学派的思想。

情绪有时是模糊的，以至于我们几乎无法理解自己的情绪。那么，我们又如何理解我们的员工？如何处理情绪化的员工呢？

要想变得更有效率，最有效的方法之一就是控制你的时间。不幸的是，时间是你无法掌控的。时间是固定的。我们每人每天都只有24小时，这是我们无法改变的。你不可能从明天借来几个小时，然后在今天使用它们。

近年来，创业的浪潮不断涌现，但今年绝对是创业的最好时机！在美国，今年新成立的企业比以往任何时候都多。美国人口普查局(US Census Bureau)的数据显示，截至2021年9月30日，大约有140万初创公司向政府提交了申请，而2020年同期的申请数量为114万。考虑到经济的不确定性，这可能会让你觉得有悖常理，但事实是，新问题需要新的解决方案，而当前的全球大流行带来了不少问题。

随着全球各地的公司向办公室或混合工作场所的过渡，员工们也正准备迎接新的(也许是一些熟悉的)挑战。在这些过渡时期，激励员工对组织的持续发展至关重要。那么，我们如何确保我们员工的积极性呢？那就是本文探讨的员工目标。

由于疫情，我们大多数人之前都在家工作过一段时间，导致自己很难在工作和私人生活之间划清界限，于是，精疲力竭成为了一个特别痛苦的问题。然而，尽管有证据表明企业家的倦怠风险更高，但对企业家倦怠的讨论却非常少。