在这个快速变化的世界，加上人工智能的出现，我们曾经认为的能力如今多数已不再是必备技能了。未来的时代能够出现差异，造成实力悬殊的只有“思考的力量”。
读完这篇文章，你可以学到：
1.巴菲特制定目标优先顺位分三个阶段：
- 写下二十五个目标。
- 把其中最重要的五个目标圈起来。
- 不管用什么方法，都一定要回避剩下二十个目标。
2.若人生遇到瓶颈时，可使用“目的重启”设定新的目的来确定方向。因为要实现目的，方法并非只有一个。
3.思考形成的过程：深入理解现况＞找出可以改善之处＞思索目的＞诞生创意。
设置阶段性目标
我们偶尔会把“目的”和“目标”搞混。目的和目标看起来很类似，但其实两者之间有著明显的差异。“目标”是为了实现“目的”的具体挑战。换句话说，“目的”是最终要实现的事，而“目标”是衡量目的实现程度的基准。因此为了实现目的，就需要具备设定一连串目标的能力，才能够实现目的。
成为优秀的医生是“目的”，我们就必须思考要怎样设定其中的“目标”，如在校时要学习的科目、需要具备的技能、心理素质和能力等，才可以实现这个目的。
安琪拉． 达克沃斯〈Angela Duckworth〉 在《恒毅力：人生成功的究极能力》〈Grit: The Power of Passion and Perseverance〉中分享过“股神”巴菲特的故事。
巴菲特看著忠诚耿直的专机飞行员，问他：“你应该除了把我送到目的地之外，也有其他更重要的梦想吧？”飞行员回答道：“是的。”接著，巴菲特慢慢跟他说明制定优先顺位的三个阶段。第一，写下工作上的二十五个目标。第二，边观察自己，边把其中最重要的五个目标圈起来。一定要选择五个。第三，检视没有圈起来的剩下二十个目标。不管用什么方法，都一定要回避这二十个目标。因为这些目标会分散你的注意力，夺走你的时间和能量，让你把视线从更加重要的目标移开。
这也是设定目标的过程。必须勇敢地找出妨碍自己把注意力集中在目的的那些事情，才能够筛检出重要的事情。为了实现目的，就必须设定和调整目标。
几年前我担任教授的时候，某位学生来研究所找我谘商。他是法律系的学生，正在准备司法考试。他在第一次司法考试时，以相当优异的成绩合格，但却在第二次司法考试中落榜了。他相当失意，不知道是否要去修另外一门更好就业的学科，还是继续学习法律。
在此，我用了“目的重启”来解决他的苦恼。在询问他为何要去考司法考试之后，我了解到他拥有想成为优秀法官的抱负。要实现这个目的，方法并非只有一个。改变观点，各方面去了解之后，就知道并非只有通过司法考试才能够成为法官。于是我劝他转学到法学院。
不过，如果要转学到法学院，有三块绊脚石。第一是他无法支付法学院的昂贵学费。第二是他因为忙于准备司法考试，所以学业成绩并不好。以现在的成绩难以考进法学院。第三是如果放弃司法考试，过去付出的时间和心力岂不白费？他说的话也有一定的道理，但重启的作用就是切断负面想法，然后找出全新方向前进。
我建议他用过去准备司法考试的学习热情来备考法学院。他试著把“考入法学院”当成新的目的来确定方向。在毕业前的两个学期，他决定努力弥补学分，勇敢放弃司法考试。解决两块绊脚石了，剩下的问题就是学费了，我们决定等真的考上之后再来想。
他最后考入名校的法学院，如今已经是一位法律人。学费则通过奖学金和就学贷款来支付。最后他也顺利毕业。
以成为优秀法官为目的的学生，在司法考试落榜后曾经摇摆和徬徨，但由于他始终没有放弃成为法律人的目的，才能够调整阶段目标后继续努力。
思考的力量
在这个快速变化的世界，我们曾经认为的能力如今多数已不再是必备技能了，加上人工智能的出现，让这个情况日益显著。在过去，技术就是实力，但如今技术也被快速共享，即使是后起企业在技术上也距离开创者不远。记忆力和计算力等也不再存在巨大差距。未来的时代能够出现差异，造成实力悬殊的只有“思考的力量”。思考的力量是什么呢？就是通过已有的事物创造出全新的路径。如果想在这个变化多端的世界实现愿望，就必须通过反复的习惯和训练培养思考的力量。
思考的力量是怎么形成的？深入理解现况，找出可以改善之处，并思索其存在的目的。既有的能力完全看不到事物有什么可改变或可挑战的地方，只是沿袭了惯例和旧习，但只要培养了思考的力量，看待事物的角度就会截然不同。从万事万物的现况开始，然后去思考“存在的目的”有什么可以改变之处，这样的想法更多、更深入，就会诞生全新的事物，也就是“创意”。
“化妆品一定只有女性能使用吗？”思考化妆品存在的目的之后，就诞生了“男性化妆品”这个想法，就此开启了化妆品市场的全新未来。“商品一定要在实体店贩售吗？”思考贩售的目的之后，就诞生了没有实体店也可以贩售的“ 亚马逊”〈Amazon〉全新的商业模式。思考的力量可以创造未来。
“我为什么一定要这样做呢？”、“不能用其他方式实现目的吗？”不停地思考才可以确保自己的未来。“目的重启”也可以说是让自己走向正确未来的过程。
有人认为韩国托“快点快点”文化的福，让我们在要求速度的数位时代中获益，但我认为快速并不等于竞争力。如今竞争的优势是思考力。人人都会思考，为什么要特别说是“思考力”呢？那是因为思考也是一种能力。把自己专属的观点融入商品和服务中，创造出他人无法复制的价值，这是有创意的思考才能够做到的事情。思考力不只能帮助我们工作或获得成就，也可以帮助我们的人生变得更加崭新和充实。
