梦想成为拥有魅力的优质主管，却总是在管理属下的同时偷偷拭泪吗？其实，你需要的是调整心态，只要做好以下3件事，你比其他主管更优秀。
《Inc.》报导指出，领导是一种心态，如果员工缺乏工作动力或对你缺乏尊重和信任，首先，你必须开诚布公的讨论这件事。毕竟，卓越的领导能力不是平白得来的，这是条漫长的个人修练之旅，没有神奇药丸能让你找到快速增强的捷径。
你能做好的就是以下3件事：
1.以成长心态作为领导强心针唯有在团队中抱持开放心态，营造坦诚互动，才能协助团队成长。
很多公司在运作成熟之后，主管就会落入陷阱，觉得一切安好，无须创新。这是很大的危机。主管必须身先士卒，愿意挑战自己，持续创造改变，透过成长心态带领团队更进一步。
《Forbes》则指出，时刻保有谦逊，也是成长心态的展现。主管每天要做各种决策，倘若过度自满，势必会因为大意而下错判断。
2.以积极乐观作为你的领导盾牌
管理者不妨听听不断致力于创新与美感的儿童发廊、Pigtails ＆ Crewcuts执行长华德．布莱恩诺（Wade Brannon）的建言：“我经常提醒自己要靠自己的力量站起来，健康亮红灯和职场风暴是担忧和恐惧的成因，但我希望大家能学会正向看待灾难。每天，我持续怀抱正面心态，并乐观地深信一定有办法能翻转局势。从悲观转换成乐观心态，会为你在领导团队时，形成极大的改变优势。”
3.与人性连结，带来最强领导力
《Inc.》报导中特别强调与员工连结的重要性，而且不仅限于工作端，更延伸到生活面。对此，电脑软体公司Augury执行长萨尔．优思科维兹（SaarYoskovitz）分享公司提供给员工更多弹性、体谅和有趣的工作选项，人性管理带来的效益，是更能激发员工的工作动力。
《当上主管后，难道只能默默崩溃？》一书指出，事实上，许多主管们表面上很干练，但在当主管的头几年，往往是搭配著恐惧、忧虑和自我怀疑入睡的。如果你对自己是否适合当主管还有疑虑，不妨自问以下几个问题：
1.你是否比较喜欢达成特定结果，或扮演特定角色？
优秀的管理者势必要能随机应变，假设部属突然辞职，你要能享受工作出现的变化，并将解决问题设定为目标。
2.你喜欢跟人讲话吗？
称职的好主管势必要投入心力和属下好好相处，确保你带的人拥有良好表现，所以工作核心会是与人互动和沟通。
3.你能否在充满情绪挑战的情境下，仍能稳若泰山？
当属下遇到问题，情绪溃堤时，你依然要能保持冷静，告诉他接下来应该怎么处理。
成为好的主管之路很漫长，很多时候，我们以为当主管是登峰造极的表现，事实上却是修练心志的开始
但只要抱持著成长心态、乐观态度，做好人与人之间的沟通，你已经比其他主管好太多了。
