每个人都需要一个目标。无论是在商业环境下还是个人发展中，有目标都可以帮助你朝着自己想要实现的目标去努力。它可以防止你漫无目的地闲逛。
但是写目标有好的方法，也有不好的方法。如果你想确保自己做到前者，那就继续阅读，看看SMART目标模板是如何帮助你实现它的。
什么是SMART目标？
SMART目标指的是一种写下遵循特定目标标准的方法。最早使用这一术语的是乔治T.多兰(George T. Doran)在1981年11月的《管理评论》(Management Review)上发表的文章，然而，它经常与彼得德鲁克(Peter Drucker)的目标管理概念联系在一起。
SMART是一个缩写词，代表具体的、可测量的、可实现的、相关的和有时间限制的。当然，还有其他的变体，某些字母就可以代表其他的东西，比如“可实现的”也可以理解为“可达到的”。
聪明的目标和不聪明的目标的区别在于，虽然不聪明的目标可能是模糊和不明确的，但聪明的目标是可执行的，可以给你带来结果。它能让你为成功做好准备，让你有明确的目标去努力。
有了SAMRT目标，就有了SAMRT目标模板。那么，如何根据这个模板进行编写呢？
如何使用SAMRT目标模板来编写SAMRT目标
对于每一个想要实现的想法或愿望，都需要一个适当的计划来实现。为了开始一个计划，你就需要为它设定一个目标。
根据SAMRT目标模板来写目标的好处在于它可以应用到你的个人生活或职业生活中。
如果你的工作是为你的团队设定目标，那么你就知道你的肩上有很多责任。而你的团队是否完成了他们的期望很大程度上取决于你为他们设定的目标。所以，很自然地，你就会想把它做好。
就个人层面而言，为自己设定目标很容易，但真正做到这一点却很困难。根据马克•墨菲(Mark Murphy)关于目标设定的一项研究，生动描述自己目标的参与者成功实现目标的可能性是其他人的1.2至1.4倍。这表明，如果你清楚自己的目标，你就有更高的机会去实现它们。
坚持一个SAMRT目标模板可以帮助你写下清晰的目标。所以，事不宜迟，下面是如何用SAMRT目标模板来编写SAMRT目标：
具体的
首先，你的目标必须是具体的。尽可能的清晰和简洁，因为不管是你的团队还是你自己，无论谁要完成目标，都需要能够准确地确定他们需要做什么。
为了确保你的目标尽可能具体，请考虑5个W原则：
- Who= 谁会参与执行这个目标？
- what= 我到底想要完成什么？
- Where = 如果有一个固定的位置，它会发生在哪里？
- When= 什么时候应该完成？
- Why = 我为什么要达到这个目标？
可衡量的
知道你的目标是否成功的唯一方法就是确保它是可衡量的。在目标上增加数字可以帮助你或你的团队衡量期望是否得到满足，结果是否成功。
例如，“在接下来的六个月里，每周去两次健身房”就是一个比“更经常去健身房”更强烈的目标。
在整个过程中设置里程碑还可以帮助你在进行过程中重新评估进度。
可实现的
使用SMART目标模板时要记住的下一个重要事情就是确保你的目标是可以实现的。有大梦想固然好，但你肯定希望你的目标是在可能性范围内的，这样你就有更高的机会实现它们。
但这并不意味着你的目标不应该具有挑战性。你应该希望你的目标是可以实现的，同时也能测试你的能力。
相关的
显而易见，你的目标必须是相关的。它必须与你的商业目标或个人抱负相一致，否则，这么做有什么意义？
一个SMART目标需要对你、你的团队或你的整体业务是适用的和重要的。它需要能够引导你前进，激励你去实现它，而如果它能够与你的信仰相关，你就肯定能做到它。
有时限的
SMART目标模板的最后一个因素是时间限制(也称为“及时性”)。你的目标需要一个期限，因为没有期限，它就不太可能实现。
最后期限提供了一种紧迫感，可以激励你或你的团队朝着目标努力。你分配的时间也应该是现实的。如果一个项目需要三周才能完成的话，就不要只给你自己或你的团队一周的时间。你想有一些挑战，但你绝不想冒着压力过大或精疲力尽的风险。
使用SMART目标模板的好处
按照一个SMART目标模板来写你的目标，可以让你更清楚地关注自己的目标。它毫不费力地传达了目标需要达到的目的。
有一个明确的目标，可以让你更好地了解什么是成功。它还使跟踪进度变得更容易，因此你可以知道自己是否在正确的道路上。
它还可以使你在交付目标时更容易地确定瓶颈或遗漏的东西。这就给了你足够的时间来纠正任何问题，以便自己可以回到正轨。
最后
写目标看起来并不难。然而，如果你想要它尽可能的有效，那么它比你看到的就要复杂得多。
通过遵循一个SMART目标模板，你可以建立一个更具体的目标设定基础。确保你的目标是具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的——这些属性涵盖了有效书写目标的必要条件。
