五年后，你想达到什么样的水平？
这个问题是个人发展领域的关键问题之一。这通常会伴随着一些指导，让你想象自己已经实现了这些目标，也许还会有一个告诫，让你问问自己，你现在正在做的事情是否会让你达到目标。
这些都不难。然而，困难的是制定一个计划，制定一个可以帮助你实现目标的计划，一个剔除了无效事件的计划，这样你才能达到你的目标。对于一个项目，即使是那种跨年度的大项目，你也很容易就能想出你需要采取的步骤。但为人生的大目标做计划是比较困难的——比如在工作上做得更好，花更多的时间和家人在一起，变得更有条理等等。
为了帮助进行这种规划，我借用了商界的一个想法：个人发展计划，简称IDP。IDP是雇员和雇主之间达成的一种协议，即共同朝着一系列目标努力。
但是，并不要求你在业务环境发展IDP。任何人都可以组织一个IDP来帮助他们实现个人目标。从根本上说，IDP只是一个个人的增长计划——不管谁给我们发工资，我们都应该拥有这个计划。
制定个人发展计划
IDP并不是必须采用一种固定的格式。用一张单页罗列出你可以采取的目标和步骤，让你离目标更近，就足够了。
如果你的雇主提供了某种IDP项目，那就和你的人力资源部门谈谈如何获得这些指导，你可能会发现，你的雇主愿意在这一过程中支付相当多的费用，如果他们觉得你会为公司增加价值的话。
当然，单独行动也是很好的方式——也许你是一个企业家，或者是一个学生，或者是一个从事个人发展不是优先考虑的工作的工人。这不是火箭科学；它甚至连火箭模型科学都算不上。
以下是你需要做的事情：
1.盘点
这是创建IDP最困难的部分——你需要知道你的目标是什么。不过不用太担心——在你完成IDP的过程中改变你的目标也是完全可以的。
在考虑你的目标时，集中精力发展你的优势，而不是去弥补你的弱点。你不能违背自己的天性去做出一些事情，相比之下，做一些你喜欢和有天赋的事情要容易的多。你不必做到完美，也不必事事精通。
2.写一份使命陈述
不是每个人都适合写个人使命陈述的，但是很多人发现有一个使命陈述是衡量你行动的有效标准。这里的想法是，你可以一直问自己，“这个行动(不管你的任务是什么)有用吗?”
3.做调查
- 你需要学习什么来提高或进入一个新的领域
- 你如何获得这些知识。
查看职位描述、职业指南、行业杂志和其他资源，并找出下一步该做些什么。然后找出你需要的地方——学校、研讨会、会议、导师、书籍、博客等等。
4制定两个计划
虽然你的目标是一个长期的目标(或一系列的目标)，但是你在短期内做的事情会影响你的长期计划。我们谈论的是生活，而不是市政工程——这一步并不总是清晰的。所以写一个明年的短期计划，和一个未来5年的长期计划。再说一次，这些并不需要那么复杂。为每个目标罗列需要做的2到3件事就足够了。
5制定一个评估标准
在你前进的过程中，你将如何衡量你的成功？无法通过某种方式评估目标的进展会让你很难保持工作的动力。
创建一组阶段性的里程碑——通过一门课程，发表一篇文章，赚x元——并注意你是否达到了这些目标。
6.定期重新评估
从技术上讲，这发生在IDP创建之后，但知道你会在每6个月或一年后重新评估一次目标将帮助你做出更好的决策，所以我把它放在这里。确保你的计划和目标保持一致，你的目标仍然有意义。不要为了看到承诺而让自己坚持IDP；几年后，你的目标必然会改变，你的IDP也应该随之改变。
7.承诺并采取行动
如果IDP被忽视在软木板上挂了3年，并承诺“总有一天”会实现它，那么它对你没有好处。一旦你制定了一个计划，就立即着手开始第一步。
你的个人发展计划应该包括什么？
虽然学习你所需要/想要学习的东西的要求会有很大的不同，但你至少应该考虑以下每一项是否适合你的：
课程和研讨会：从正规的大学教学到扩展课程，再到研讨会等一次性活动。
阅读：书籍、杂志、网站、时事通讯、行业杂志。
人际关系：不要忽视在你当前的利基或你想要的利基中建立人际关系所能带来的价值。找出在你的领域里谁值得追随，以及如何接近他们。
指导：一种特殊的人际关系;考虑让你所在领域的领导者“庇护你”。
如影随行：实践经验是非常宝贵的。要求和你欣赏他的知识和技能的人共度一天，从他们的角度学习他们的工作。
扩展：组织或加入一个专门讨论你的话题的小组。
调动/跳槽：要求你的雇主把你调到一个不同的部门或职位，或者找一份更适合你的工作。
当然，并非所有这些都是必要的，但有许多创造性的方法可以获得新的技能和知识体系，或发展我们根本不知道的现有技能和知识体系。
IDP不是有约束力的合约；它是一项协议，或一项意图声明。重点是弄清楚你可以采取什么行动，以及想要采取什么行动。如果你把它扔掉，6个月后重新开始，那也很好——只要你同时在做一些事情就好。
如果你发现自己陷入了一种一成不变的状态，不知道如何走出困境，花一个下午的时间写下自己的IDP。当你不仅开始思考你想要去哪里，而且开始思考如何才能到达那里时，你可能会对自己的想法感到惊讶。
