如果你渴望提高自己的工作表现，你可能会认为自己是一个雄心勃勃、有远见的商界贡献者。但让我们面对现实——单靠雄心壮志和努力工作是不足以帮助我们克服职业道路上的众多障碍的。真正把一些人送上成功顶峰的是他们解决问题的能力。
对如何提高工作中解决问题的能力一窍不通？也许你应该学习和实践一下众多成功企业家的思维方式，包括贝宝(PayPal)的创始人、特斯拉汽车(Tesla Motors)、SpaceX和Solar City的所有者埃隆•马斯克(Elon Musk)。
那么这些思维方式是什么？它被成为第一原则思维。
什么是第一原则思维？
当涉及到头脑风暴和解决问题时，有两种类型的思考方式：一种是比较思维，另一种是第一原则思维。
比较思维指的是你混合使用已有的想法来提出解决方案。我们都倾向于这样做，因为我们的思维往往会变得非常有限，经常试图通过构建或调整一个已经存在的想法来找到简单的方法。问题在于，我们开始头脑风暴或解决问题时，是基于假设而不是质疑——我们是建立在已经建立的基础上，而不是从一个新的基础层面去发现和质疑。
第一原则思维是关于从零开始的，让你摒弃任何已有的想法，使之成为解决问题和创造创新想法的更好方法。这是关于从核心基础开始，然后从那里展开。
第一原则思维的好处是什么？
通过遵循第一原则思维，它可以帮助你更好地理解复杂的问题，更好地了解未知，从而形成独特的创新思维。
比较思维会引导我们以类比的方式思考，而第一原则思维则允许我们潜在地看到一些更详细的东西。
我如何应用第一原则思维？
使用这种头脑风暴的最好方式是为了提高工作表现。
无论你的职业道路是怎样的——想出新的点子，改进业务的方法，或者向你的老板展示一个潜在的新业务战略——使用第一原则思维将让你充分研究和理解什么会成功，什么不会。
你应该用三个问题来集中你的思想，打破有限的假设：
- 我的目标是什么？
- 根本问题是什么？
- 对我要接触的人来说，什么才是真正重要的？
这些问题会让你找到你的核心动机和深层理解，而不是使用一个现有的想法并尝试着去完善它。
例如，马斯克谈到了他对他的电动汽车公司特斯拉的想法。举个比较思维的例子，有人会说“电动汽车永远不会流行起来，因为汽车电池的造价太贵。”这种思维过程是有局限性的，很可能导致公司无法走上盈利的道路。
相反，马斯克会问：“这些电池是用什么材料制造的？”这些个别材料的市场价值是多少？因此，我们能生产出更便宜的电池吗？”他发现，通过运用第一原则的思维策略，成本要低得多。通过这一途径，我们能够分解电池组件，并以一种负担得起的方式重新组装它们，表明原来认为电池不够经济实惠的假设实际上是错误的。
第一原则思维是关于打破有限的思维和我们倾向于从以前的证据中得出结论的假设。而是要从新的角度看问题。它是关于不断提问直到你找到核心答案的过程。你可以试着把它应用到你的工作生活中，看看这种可能性会如何让你的表现倍增。
