设计并不仅局限于创意产业。事实上，这是我们每个人都需要学习的东西。
根据美国设计管理学会(Design Management Institute)在 2014年的一项评估，在过去10年里，以设计为主导的公司保持了显著的股市优势，其表现超出标准普尔指数228%。这些公司包括苹果、可口可乐、耐克、宝洁、星巴克、迪斯尼等。
当然，许多企业家对这些公司的巨大成功都会感到惊讶，于是他们也想学习如何像设计师一样思考，并将设计原则应用到他们的工作之中，以便取得更大的成功。
但设计思维不仅对企业家有用。它对你我这样的普通人也很有用。设计思维有助于企业和个人的成功，因为它有助于释放你的创造力，打破传统的链条。
什么是设计思维？关于创造性地解决问题
设计思维是20世纪80年代由Rolf Faste定义并推广的一个概念。它是一种解决问题的实践，试图实现你的概念和想法，并创造一个实用而有创造性的问题解决方案。与传统的以问题为中心不同，设计思维是以解决方案为中心和以行动为导向的。它旨在探索不同的可能性，以便得出最理想的结果。
设计思维作为一种以人为中心的创新，会向受你想法影响或服务的人展示一种全新的理解。其目的是通过对客户及其问题的深入了解来满足用户尚未得到满足或无法表达的需求。这也增加了你在实施想法时成功的机会。
像设计师一样思考你应该知道的5件事
设计思维过程可以分为五个阶段：共情、定义、构思、原型和测试。
1.共情
设计思维过程的第一个阶段就是从同理心的角度来理解问题。设计思维是一个以人为中心的设计过程，因此同理心在其中起着重要的作用。与其做假设，不如让自己沉浸在环境中，对所涉及的问题有更深入的个人理解，这点是非常重要的。换句话说，设计思考者应该设身处地为他人着想。
2.定义
你在共情阶段收集的信息应该在定义阶段中使用，以以人为中心的方式将核心问题定义为问题陈述。
简而言之，你应该从你的客户或你服务的人的角度来定义问题，而不是从提供者的角度。
例如，与其说“我们需要将页面浏览量增加10%”，不如将问题陈述定义为“读者需要一些高质量的内容”。这就是设计思维如何评估客户未被满足的需求的。
3.构思
当一切准备就绪，设计师就可以开始产生解决问题的想法。最重要的是要跳出思维定势。你应该尝试找出新的解决方案，并以另一种方式看待问题。
可能的构思技巧包括头脑风暴和假设最糟糕的想法。它们都是激发自由思考和扩大问题空间的理想工具。你应该在一开始就尽可能多地想办法，然后考虑它们的可行性，找出解决问题的最佳方法。
4.原型
原型阶段是一个实验阶段。其思想是生成产品的许多缩小版本，以便在团队内部或团队外部共享和测试。
通过这样的实验，团队将能够找到最好的解决方案。根据用户的反馈，这些解决方案会被逐一调查，它们要么被接受、改进和重新检查，要么被直接拒绝掉。
在这个阶段的最后，设计师会对真实用户在与产品交互时的行为和思维有一个更清晰的了解。
5.测试
设计思维的最后阶段是使用前一阶段确定的最佳解决方案严格测试整个产品。
设计思维从来不是一个线性过程。在实践中，测试常常会激发关于项目的新想法。从测试阶段收集的信息通常用于重新定义问题，并告知用户对问题的理解。所以最后的阶段并不意味着结局。
设计思维让你成为更好的成功者
上面的描述可能是从业务角度进行说明的。但是像你我这样的普通人怎么能把设计思维融入到我们的日常生活中呢？
案例1：设计思维帮助你在工作中表现得更好
假设你想提高工作效率。
首先，你应该问问自己，为什么这点会困扰你。也许你的低效率会让你在工作中感到疲惫。
当你试图定义你的问题时，探索是否还有其他可能会导致你的问题出现。如果没有，就定义你的核心问题。也许你发现自己只是很难集中注意力。
然后，就需要开始探索解决方案了。集思广益，为所有可能的解决方案进行头脑风暴和研究。也许你应该在工作的时候休息一下，或者你应该关掉任何会让你分心的设备。一个接一个地尝试，选择最好的进行测试。最终，你会找到解决问题的最好方法。
案例2：设计思维帮助你实现个人目标
如果这是个人目标呢？是的，设计思维也适用于个人目标。它帮助我克服了锻炼时的懒惰。
我是那些懒得去健身房的人之一。所以在第一阶段，我问自己，‘去健身房对我有什么好处？’作为一名运动爱好者，我当然也想通过增强肌肉来让自己表现得更好。
答案并不奇怪。但问题是什么呢？最后我发现自己每次找的借口都很相似：上班前太匆忙，下班后太累。所以我提出了一个问题陈述，“我需要找一个合适的时间去健身房”。
然后我试着想出不同的选择：上班前、午休时、下班后、周末等等。在接下来的阶段，我将逐一尝试所有可能的解决方案。最后，我选择了最好的选项，看看它是否有效。事实证明，这真的对我有用！
所以很明显，设计思维不仅是我们在商业上创造成功的一种方法，而且它还能帮助我们解决日常生活中的问题！SO，记住设计思维的五个阶段，并在下次遵循它！
