大多数人可能都会同意，领导是一份孤独的工作。而且很多时候都是这样，因为你知道自己不能和公司中的其他人共享一些特权和机密信息。
当然，没有人是天生的领导者。只有不断地发展和实践才能造就一个伟大的领导者。然而，它们是不断变化的，每个人都至少会经历几个这样的改变。
领导者倾向于承担风险，而这些风险可能会让其他人认为他们是“失败者”，特别是如果领导者在参与之前不完全了解努力内容的话。有些错误来自于过于激进的想法，以至于不可能知道冒这一次险会有什么样的结果。如果结果是好的，领导就是英雄。否则，后果可能会很严重。
以下是领导者应该意识到的一些错误，因为这些错误可能会破坏他们的领导效能：
1.不承认错误
重要的是要意识到错误也是领导能力的一部分，而且肯定会发生。领导者如何处理错误将决定他们自己的声誉。
领导者也应该意识到他们可能会犯的错误，因为这些错误肯定会影响他们的成功。但错误总是会教会领导者一些东西。所以，他们应该想办法让这些错误成为他们成功的垫脚石。
2.在公众面前失控
那些让自己的脾气在下属面前占尽上风的人，肯定会遭受长期的不良后果。
3.不会设定目标
领导者应该始终设定明确的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的目标。没有设定任何目标或制定实现目标的计划肯定会导致一个成功团队的死亡。
4.不接受外部事件
在每天的待办事项清单上再加一件事是不可能的。但另一方面，总有一些事情需要领导者腾出时间去做，那就是指导。领导人应该为下属提供建议。而且，他们还必须从别人那里得到反馈。
5.忽略了团队的组成
一个人的技能和个性会随着时间而发展。这就是为什么定期检查总是很重要的原因。这样做是为了确保团队的组成仍然是最理想的。
6.不会授权
领导者往往会通过“武装”和训练有素的队友来实现目标。即使他们有能力完成他们的任务，但这也不是他们的责任。领导者的工作就是为正确的任务指派正确的人。
7.假装不需要指导
那些对微观管理不感兴趣的领导者通常认为，如果团队成员需要帮助，他们就一定会提出要求。
8.没有创新
优秀的领导能力要求领导者能够预见变化，并制定一个能够应对变化的计划，最重要的是能在变化到来之前就采取行动。
9.能够快速修复
领导者应该意识到，即使是最具挑战性的情况，也有一个快速解决方案。在实施了这种快速修复或绷带后，他们有时会忘记问题，所以它通常会再次出现。一旦迫在眉睫的问题得到解决，领导人就应该集中精力制定应对挑战的持久性方案。
领导力的有效性主要取决于领导者自身。由于有许多因素可以影响领导者如何管理他们的团队和组织，他们应该知道一些重要的战略是正确领导的必要条件。了解这个职位对你的期望是什么！如果你不知道自己在争取什么，你就无法领导他人，所以要确保自己思路清晰，专注于愿景，而不是工作中的小任务。
