首先你需要知道，在你的职业生涯中，人们会根据你的硬技能来评价你。但是基于你的软技能，你会进步得更快、更远。也就是说，拥有使你有资格做这项工作的技术技能只会让你走这么远。而软技能则会通过让你在工作环境中有效地与他人互动来支持你的职业生涯。
通过这篇文章，你会更加了解硬技能和软技能是什么，以及如何用这些技能来提升你的职业生涯。
硬技能VS软技能：它们分别是什么？
首先，让我们从一些定义开始。
硬技能是你从事某项工作所需要的技术技能和知识。根据你所在领域的不同，这些硬技能也会有很大的不同。
例如，如果你是一名程序员，你可能需要精通一门语言(如JavaScript)，发展你的逻辑技能，并学习像计算机一样思考。
另一方面，如果你是一名对冲基金经理，你需要掌握的硬技能包括对对冲基金的深入了解和高超的分析技能等。
相比之下，软技能是在任何工作中都有用的技能。由于大多数工作都需要与人打交道，所以耐心、倾听和热情等技能都会让你受益匪浅。其他的软技能，比如奉献精神、组织能力和良好的职业道德也会让你的硬技能更加闪亮。
简单地说，你的硬技能决定了你的专业水平；你的软技能决定了你的个性，但通常也决定了你的晋升机会。
如何提高你的硬技能
所有的技能，不管是硬的还是软的，都需要通过练习来提高。你很可能需要参加一些课程来掌握在今天快速变化的经济中获得成功所需要的技术技能，而且由于许多工作的技术要求不断变化，你可能需要不断地学习新的技能。
如果你生疏了，好消息是硬技能是可以学习的。
通过进修课程来温习你的硬技能。持续学习也已经成为某些职业的一部分。在一些地方，房地产经纪人需要每两年完成22到90个小时的课程才能有资格续签。从一个地方搬到另一个地方的律师也可能要在新的地区参加律师资格考试。
如何提高你的软技能
不像硬技能，你总是可以在课堂上展示你的成绩，有时你很难证明自己拥有特定的软技能。毕竟，说你是一个有团队精神的人或超级有条理的人并不总是可信的。然而，如果你能让别人说你是——比如以前的老板或同事——那就更可信了。
根据领英(LinkedIn)的统计，如今雇主最看重的五大软技能是：
创造力、说服力、协作能力、适应性和时间管理。
你是不是认为自己不能学习如何富有创造力？再想想。网上其实有很多课程会教你如何拓展自己的创造力。你甚至会得到一个徽章，证明你有创造力。
当然，诀窍就是把你在网上学到的东西运用到你在办公室的真实生活中去。
软技能提升—不需要参加任何课程
如果你需要从持续学习中休息一下呢？有没有一种不用上其他课程就能培养软技能的方法呢？
提高创造力
事实上，当涉及到激发你的创造力时，它既简单又有趣。你可以试着从其他行业中获取灵感。了解哪些是主导因素，为什么。有没有办法把在不同行业工作过的东西转移到你所在的行业？
假设你在出版业。你可以向时装业寻求灵感。看看今年什么颜色最流行。也许它会激发出一本杂志，甚至是一本书的灵感。假设你在经营一家连锁餐厅。你可以看看旅游行业，看看今年哪些目的地最受欢迎。也许它会给你一个新特色菜上菜单的主意。如今，好奇心就等于创造力。开始学习其他业务以及你自己的业务，你的创造力就会飙升。
另一个提高创造力的方法：散步。根据斯坦福大学的一项研究，当一个人走路时，创造性思维就会变得更敏锐。你也不需要在户外散步来获得创造力。在室内行走也同样有效。下次在你的公司有人建议进行头脑风暴的时候，为什么不问问你是否可以一边走一边抛出你的想法，而不是坐着不动。
提高说服力
培养你的说服能力也可以发生在课堂之外。请记住，说服并不只是检察官或销售人员的职责范围。增强自己的说服力，首先需要更加了解同事的偏好或观点，并解决他们的特殊问题。认真倾听，理解他的观点，然后努力找到双方都能认同的共同点。
从观察那些擅长说服的同事开始。他们通常会从建立融洽关系开始，然后根据个人或团队的需要调整他们的方案。有些人会被数字和数据感动。而其他同事可能更喜欢情绪化的方式。你的任务是说服人心，所以你可能要提前准备好两种论点。无论哪种情况，都要尽一切努力展现出你对所推销产品的真正热情。
磨练协作能力
为了磨练你的协作能力，注意你在团队中的个性。把这个团队想象成一个狼群。只允许一个α来主持。β类型会跟随，Ω则会做自己的事，不管团队的决定。如果你的团队需要一个α，那就准备好站出来。这意味着要理解如何建立联盟和信任，并进行沟通，以便他人准确地知道他们在任何前进计划中的位置。
关于你是喜欢给出方向，采取方向，还是走自己的方向，自我意识会让你感觉到你的协作风格。问问家人或亲密的朋友，他们是否认为你是一个领导者或追随者，这能让你更有洞察力。如果你打算推翻α，请小心行事。一个有凝聚力的团队是合作的基础，这会对你有利。
发展你的适应性
作为一种软技能，适应能力比以往任何时候都更受欢迎，因为大部分公司都面临着颠覆，必须不断用新技术、新产品和新服务来重塑自己。
仅凭硬技能是无法帮助你应对行业变化的。适应能力来自于对未来的关注。你知道变化即将来临；因此，你需要准备好拥抱它。
提高时间管理技能
最后，当你能向你的经理证明你有出色的时间管理能力时，你就会自动成为他或她所期望的人。这意味着你可以优先处理你的任务，知道什么时候分配任务，也总是能在最后期限前完成(或超过)任务。
把每天要做的事情列在一张清单上。然后，将优先任务与可以等待的任务分开。寻找任何你可以委托给助理的工作。然后，当你一头扎进去的时候，把任务队列放在一边，把所有的注意力都放在优先级分配上。对于复杂的、长期的项目，试着每周取得进步，这样，巨大的项目就不会笼罩在你的周围。
如果你经常忘记时间，可以考虑为清单上的每一项设定一个时间框架，完成后就划掉每一项。这会给你一种前进的感觉。同时，在处理下一个项目之前，给自己一个小小的庆祝，比如喝杯咖啡休息一下，绕着街区散散步，或者和同事聊聊天。这会让你头脑清醒，重新集中注意力。
时间管理的另一个关键是：限制电话、会议、短信和干扰的数量。有证据表明，很少有员工能有效地同时处理多项任务。最好在查看短信和邮件之前先完成一项任务。
努力在硬技能和软技能之间取得平衡
从事技术工作的人需要采用一些软技能，而从事软技能工作的人也需要采用更多的硬技能。硬技能和软技能对雇主都很重要。
所以，努力培养每一套技能。努力在任何与你的基本硬技能相关的课程工作中脱颖而出，以确保技术专长。
同时，为了提高你的软技能，有意识地把自己放在与团队相关的项目中，或者是为个人发展提供机会的领导角色中。(如果你在办公室做不到这一点，可以考虑加入志愿者组织。志愿活动是提升软技能的有效方法。）
因为并没有衡量你对软技能熟练程度的标准，所以你需要寻求反馈。它将帮助你了解别人对你的看法——这对你自身的进步也是一个重要的诊断。记住，你练习得越多，你就会变得越好。
总而言之：掌握你的硬技能，因为它们是你事业的基础。然后决心礼貌地对待老板、同事和下属。认真倾听，并定期交付比预期更多的内容。这样，你就能在上司面前脱颖而出，你的事业也会蒸蒸日上。
