或许，你想知道他们是怎么做到的。你的朋友是公共图书馆的图书管理员，他是如何在一家数字广告公司谋到一份出色的文案工作的？你认识的那个电视制片人是怎么成为一个在线育儿杂志出版商的？你在看《权力的游戏》的时候，你的同龄人是如何在中年改变职业，并找到令人兴奋的新工作的？

昨天就是这样的一天。我坐在笔记本电脑前，列出了一份相当于一个小国事务大小的待办事项清单，然后在上面开始打字。我打了两三个小时，当我打完所有字的时候，我发现自己并没有在任何一项任务上有所进展。

让我们诚实地面对一个问题：失败很糟糕，但工作上的失败可能更糟糕，因为它往往是在你几乎每天都能见到的人面前发生的。然而，对我们所有人来说，在工作中经历失败是不可避免的。随着越来越多影响我们生活方式的问题出现，我们中的许多人面临的失败可能比预期的还要多。

团队协作并不总是那么容易的，尤其是当你作为一个年轻领导者开始在团队中建立人际关系和信任时。你可能会发现，与团队的合作往往会由相互竞争的目标、文化障碍或实际距离而变得负担沉重。而这些障碍就足以让你质疑，你是否有能力让人们团结在一个共同目标的周围。

不管在什么情况下，管理一家公司，都是一项很艰巨的任务。尽管2021年有望比2020年表现的更好（基于疫情下），但对于领导者来说，挑战永远都是存在的。所以，每个公司或团队都需要有一个强有力的领导者。

我所要求的…只是一点尊重。这句话是艾瑞莎·富兰克林在1967年用她的热门歌曲《尊重》流行起来的。如果我们诚实一点，我们就知道那首歌的歌词今天仍在我们心中回响。作为领导者，这种尊重的概念更加强大，因为我们每个人都想学习如何成为一个人们每天都尊敬的领导者。

成功实现目标的方法是从细致的计划开始的。无论你是制定职业规划还是制定商业计划，还是在为生活中的重大事件制定策略，我的经验告诉我，你其实和营销人员没有什么不同！

职场可以说是我们成人的游乐场，到处都是不同的人、不同的个性和不同的观念。每个人都为办公室带来了独特的优势，也共同创造了一系列有益于公司的多样化技能。这时，为了让大家团结起来，领导者必须以身作则。